Ein Interview mit unserer Projektkoordinatorin im Südsudan

Wie schätzt du die Lage im Südsudan ein?

Grundsätzlich schätze ich die Lage im Südsudan schlecht ein. Ein Friedensabkommen zwischen dem Präsidenten und dem ehemaligen Vize-Präsidenten scheint derzeit unwahrscheinlich und die wirtschaftliche Lage verschlechtert sich zunehmend. In den fünf Monaten, in denen ich im Land bin, spitzt sich die humanitäre Lage weiter zu. Die andauernden gewalttätigen Auseinandersetzungen unterdrücken nicht nur die Bevölkerung, sie verhindern auch den Zugang der Menschen zu Nahrungsmitteln und Trinkwasser. In Juba kostete im Januar ein Kilo Fleisch 50 SSP. Heute, fünf Monate später, kostet es das Dreifache. Zeitweise gab es kein Trinkwasser in Flaschen. Der Zugang zu Trinkwasser in den ländlichen Regionen ist grundsätzlich ein Problem. Die Bevölkerung greift auf Wasser aus Pfützen und Nilwasser zurück. Das unsaubere Wasser aus diesen Quellen ist der Ursprung für viele Krankheiten wie Durchfall. Dadurch, dass es im Südsudan sehr wenig Infrastruktur gibt, z.B. keine geteerten Straßen, ist die Erreichbarkeit der Projektregionen sehr schwierig. Darunter leiden nicht nur die Betroffenen, weil es den Zugang zu Nahrung erschwert, sondern auch das „Help-Team“. Die Anfahrt in die Projektregionen ist durch die schlechte Infrastruktur meist kompliziert und sie birgt immer auch Gefahren, z.B. Überfälle. Und gerade jetzt in der Regenzeit ist der Zugang besonders umständlich.  

Was genau sind deine Aufgaben?

Meine Aufgaben sind sehr vielfältig, beschränken sich jedoch auf die Arbeit im Büro. Es gibt immer viel zu tun. Allgemein ist es bei kleinen bis mittelständigen NROs so, dass man in vielen Bereichen Experte sein muss. Ich bin nicht nur für die finanzielle Kontrolle der Projekte zuständig, sondern auch für die personelle Abwicklung. Das heißt, ich kontrolliere, wie die Spenden ausgegeben werden und ob dabei auch alle Help-internen Richtlinien eingehalten werden. In einem Bürgerkriegsland wie dem Südsudan, wo die Projektregionen sehr ländlich sind, kann dies manchmal ziemlich herausfordernd sein. Ich berichte regelmäßig an Fabian Nolde, den zuständigen Sachbearbeiter im Büro in Bonn, um ihn über die neusten Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Ich erhalte fast täglich neue Informationen von meinen Kollegen aus der Arbeit im Feld. Es ist wirklich wichtig ein starkes Team an seiner Seite zu haben, das sich mit der Situation auskennt und einen guten Draht zu den Menschen vor Ort hat.